我是院长

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应用介绍

《我是院长》是一款趣味十足的模拟经营游戏，以医院运营为核心主题。在游戏中，玩家将化身为医院院长，通过合理采购医疗设施、招聘专业医生等方式，逐步扩大医院的规模与影响力。若你对这款游戏感兴趣，欢迎在本站一键开启体验之旅。

我是院长游戏攻略

一、玩法

1、医生数量不是越多越好，需要根据医院的月经营报表来合理制定每个科室的医生数量;

2、医生临床职称不是越高越好，医生临床职称越高其薪资就越高，如果没有对应级别的病人则高临床职称的医生反而会亏钱;

3、合理安排科室策略、扩建、科研的先后顺序，该顺序不是固定的，需要根据医院情况适时调整;

4、在游戏过程中需要重点培养几个医生，哪些医生需要重点培养需要结合医院等级、医生学历等来做出决断;

5、各种随机事件需要合理处理，不同的处理将会给医院造成不同的结果;

6、让医生参与临床职称考试提升临床职称是一个不错的选择;

7、合理选择不同的招聘类型，在不同阶段需要使用不同的招聘类型;

8、三级丙等后，主任医师价值连城，因此前期需要多为其做准备。

二、三甲升三特1000万月利润攻略

【关于招聘】

游戏内目前的三个招聘方式：社会招聘、名校招聘、猎头招聘。

1、社会招聘的性价比其实挺高的，可以多通过它来筛选有教学职称的医生；另外，招聘进来的低学历医生也没必要解聘，毕竟不管医院等级高低，都需要低临床职称的医生承担接诊工作，所以只要医生数量没有过剩，招进来后就保留下来吧。

2、名校招聘更适合医院发展早期采用，原因在于医院等级越高，通过名校招聘的成本就越高。采用名校招聘，主要是为了吸纳拥有“硕士”学位且临床职称为“住院医师”的医生。在医院达到二级丙等之前，建议每个科室至少配备两名这类医生，他们将作为重点培养对象。一旦这些医生准备报考临床职称考试，就需对其开展全方位培养，直至他们晋升为主任医师。选择不招聘博士和博士后，是因为博士的最低临床职称是“主治医师”，博士后的最低临床职称是“副主任医师”，而在游戏设定中，主任医师的初始临床职称越低，对应的月薪就越低，这能在很大程度上节省医院的运营成本。

3、通过猎头招聘的医生薪资是常规招聘医生的1.5倍，因此若追求更高月利润，猎头招聘应尽量避免使用。除非医院升级时某个科室恰好缺少一名符合资质的医生，此时可通过猎头招聘应急，但建议在医院完成升级后将该医生解雇。

【关于医生数量】

1、每位医生的满额工作强度设定为20，每接诊一位病人会消耗1点工作强度，所以每个科室所需的医生数量等于每天的来诊病人数量除以20；每天的来诊病人数量可通过月报表核算得出，也能通过统计当日门诊医生接诊病人数量的总和来获取。

2、为了不发生医疗事故，每个科室所配置的医生数量可以稍微高于第1步所得的医生数量(因为有些随机事件会增加工作强度)。

3、科研成功、科室扩建、医院升级都会增加科室的病人数量。

【关于各临床职称医生的数量】

1、在游戏设定中，住院医师接诊1-3级疾病的病人最为合适，主治医师接诊4-6级疾病的病人最为合适，副主任医师接诊7-8级疾病的病人最为合适，主任医师接诊9-10级疾病的病人最为合适。

2、根据【关于医生数量】中可分别获得每个疾病等级病人的数量，由此可计算出需要的每个临床职称医生的数量。

【关于医生考试】

1、按照国家相关规定，不同学历的医生报考临床职称考试时，需满足在现有临床职称岗位上的工作年限要求。游戏里也采用了相同设定，这一要求具体体现为医生的职务工作年限——医生的学历越高，所需的职务工作年限就越短。

2、如果想让某个医生通过临床职称考试，可对其进行培养，重点培养对象请参考【关于招聘】中的说明。

3、医生每通过一次临床职称考试其原有的培养次数清零，可再次进行培养。

4、医生每通过一次临床职称考试，其工资会在正常工作水平的基础上乘以0.8。举例来说，正常招聘的主任医师月薪为10万，若某位医生初始临床职称为副主任医师，那么他的工资就是10×0.8=8万/月；若初始职称为主治医师，工资则是10×0.8×0.8=6.4万/月；若初始职称为住院医师，工资即为10×0.8×0.8×0.8=5.12万/月。由此可见，通过自主培养医生能够有效降低工资成本。

【关于主任医师的培养】

1、培养主任医师可永久增加其对所有疾病的治愈率，特别是9-10级疾病，这是三甲时最重要的收入来源。

2、最后一关时，每个科室只需配备2名完成全部培养次数的主任医师即可，超出的主任医师无需继续培养，可安排他们下诊，这些下诊的主任医师仅参与专家联合会诊环节。

3、主任医师的初始临床职称越高其培养所需要消耗的花费也越高，因此最好培养自己从低临床职称培养起来的医生。

最后切忌：不要盲目最求更多的医生，不要盲目最求更高临床职称的医生，不要盲目最求更高学历的医生!